中西合璧 玩转新常态
六月的一场暴雨，让上海犹如涨潮般变成了实实在在的“海上”。梅雨时节，退潮之际，中国工程机械商贸来到申城，与博世力士乐中国董事总经理刘火伟共同探讨工程机械乃至整个社会正面临的一次智能制造革命浪潮 —“工业4.0”。
“工业4.0”概念由德国最早提出，是以信息物理融合系统(CPS)为基础，以生产高度数字化、络化、机器自组织为标志的第四次工业革命。在“德国战车”加速奔向“工业4.0”的道路上，博世力士乐一直都是在智能工业方面的先锋力量。来到中国，面对中国版的工业4.0 —“中国制造2025”，照抄照搬容易导致水土不服，看刘火伟与博世力士乐中国如何运用“中西合璧的创新理念”来化解，本期《铁腕儿》将为您一一道来。
新常态下的QCD
新常态是大家描述当前现状的一个通用词语，但对于新常态的解读，每人各有不同。在刘火伟看来，中国经济正在从高速增长向中高速增长过渡是宏观经济面临的新常态，而4万亿投资带来的产能过剩，库存高企，现金流等后遗症则是整个工程机械行业所面临的新常态。从行业角度看，去库存（特别是二手设备），去应收帐款，去产能三大问题也直接导致主机厂商对于上游供应商的诉求疲软。严酷的竞争环境对供应商的质量，价格，交货时间等提出了高要求。
面对客户要求的提升，博世力士乐推行并实施QCD项目（Q：产品质量；C：性价比；D：优捷交货），以此帮助主机厂商更灵活地应对市场变化，提升差异化竞争力，赢得更多的市场份额。对于产品质量，刘火伟表示，博世力士乐有绝对的信心：“我们不仅要保持在产品质量上的竞争优势，更要进一步努力拉开差距。” 在性价比方面，博世力士乐则要根据当前市场发展的需要，以自主创新能力开发适合本土市场需求的产品。对于交货时间，市场要求更快、更灵活，这是对业界所有供应商的挑战。刘火伟笑称这是“新常态下的新交货期”。“博世力士乐通过优捷交货项目大大缩短交货周期，首批775种各类产品，其中部分主要关键元件的交货期成为在各自领域内的行业标杆。行走机械优选产品的交货期仅为8周。尤为重要的是，在过去18个月除了严格执行优捷交货项目的交货周期，我们其他所有产品的准时交货率已近100%。”