北京市看白癜风哪家医院好 https://wapjbk.39.net/yiyuanzaixian/bjzkbdfyy/北镇街道作为滨城区的老城区，老旧小区多、专业市场多、小企业小仓储多、流动人口多、低收入群体多，基础设施落后，各类不同职业人口密集居住，导致群众利益诉求复杂，*建工作和社会治理面临诸多问题和挑战。面对“五多一落后”的状况，北镇街道坚持问题导向，坚持“全域*建”工作思维，紧抓“红色家园”建设这条主线，以“建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体”为目标，创新性打造“一核二维”工作模式，以基层*组织为领导核心，从*员先锋模范和社会协同治理两个维度提供支持，不断提升“收放自如，进退裕如”的社会治理能力和水平。
*建引领，强本固基，为“红色家园”建设奠定坚实基础。
北镇街道坚持大*建在社会治理创新中核心引领理念，纵向上积极落实区委组织部要求，构建“红色家园”组织体系；横向上搭建街道、社区、网格、驻区企事业单位四级*建联席平台，形成了以小区、网格为结点，“双报到”单位、辖区单位为纽带，市场等“两新组织”为块的“全域*建”格局。市委副书记、市长宇向东带领市政府办公室*员干部到北镇街道玉龙湖社区开展“双报到”活动，实地查看“灯塔加油站”、“老北镇记忆”等板块构建三级组织体系。年，积极推进社区体制理顺工作，重新划分9个小型化社区，进一步满足居民需求，提供精细化服务。今年，积极推进“红色家园”建设，坚持“支部建在网格上、支部建在小区里”，设置60个小区（网格）*支部，构建北镇街道“大工委”领导下的“城市社区*委（*总支）——网格*支部——楼宇*小组”三级组织体系，实现了*组织在居民小区的全覆盖。华天商城*支部成立大会“双报到”单位共力共建。社区建立健全网格*建联席会议制度，充分发挥小区（网格）*组织、物业企业、“双报到”单位、辖区单位等各方力量，积极破解治理难题。9个市直、30个区直机关企事业单位到社区“双报到”，与小区*支部结对共建，构建双向需求征集、双向提供服务、双向沟通协调、双向评价通报的“四个双向”机制，实现基层治理中的组织合力。截止目前，各“双报到”单位开展卫生清扫志愿活动次，开展知识讲座、政策宣传场，举办文体活动场，走访慰问人次。特别是新冠疫情防控期间，38支“双报到”单位*员志愿服务队在个包保小区内值班执勤达人次，消杀余次，爱心捐款捐物两万余元，有效解决社区疫情防控人手不足的问题。市场*建取得新成效。北镇街道在6个专业市场大胆探索“建构网络，建设平台，建强队伍，*员带头，书记带动，组织带领”的“三建三带”*建工作新模式，持续扩大市场*的组织覆盖和工作覆盖，着力打造提升市场发展的“红色引擎”，为传统专业市场转型升级谋求发展新路径。设立市场流动*员登记窗口，开展“*员找组织、组织召*员、*员联*员”等活动，截至目前登记流动*员、“口袋”*员名；建立新兴市场、六街农贸市场等市场*支部6个；选派*建指导员12名，确保组织牢、队伍强。
不忘初心，亮牌践诺，为“红色家园”建设注入红色力量。
北镇街道*工委将*建工作重心下沉到小区、网格，实现“群众吹哨、*员报到，*员吹哨、支部报到；小事一格解决，大事全网联动”，以*员正向激励为基层现代化治理注入活力源泉。
为六街水产市场共产*员经营户兴林餐饮亮牌经营
通过物业、居住地*员“亮牌践诺”，市场*员商户悬挂“共产*员经营户”等，从制度上强化*员身份意识和示范作用，广大*员、网格员在联系服务群众、完成重大任务中勇于担当作为，做到平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来。在72个小区设置60处*员“亮牌践诺”牌，主动公示、接受群众监督；成立*员志愿服务队78支，为居民群众提供电器维修等各类型志愿服务；按需设岗、因事设岗，划分*员责任区个。在各市场，*员经营户亮牌经营户，设置“*员先锋岗”23个，划定*员责任区91个，建立“*员联户”制度，定期联系责任区内商户和群众，坚持“五必访”、“五必谈”，*员经营户带动周边商户积极参与矛盾纠纷调解、安排隐患排查、文明城创建等社会治理工作，逐渐形成责任区“点”的辐射效应。在*支部的牵头下，居民自发组成和事佬理事会会议等一系列自治组织，形成居民自治的新格局在网格，“人人都是发现者，人人都是管理员”，*员、网格员及居民志愿者主动进小区、进楼栋、进项目、进企业，做到“每日巡、经常访、及时记、随手做”，以“微服务”改善网格内的“微循环”，打通联系服务群众“最后一米”，实现群众诉求“第一时间发现、第一时间受理、第一时间化解、第一时间确认、第一时间反馈”，实现“人在网中走，事在格中办”。
协同治理，共建共享，为“红色家园”建设提供实践路径
北镇街道根据辖区内小区、市场等具体情况，充分发挥居民、企业、商户的作用，探索出“*建+”模式，创新基层社会治理中*建引领模式。在物管小区实行“小区*支部+业主委员会+物业公司+楼栋*小组”；在破产小区（无人管理小区）采取“小区*支部+楼栋*小组+*员管家+居民自治组织”；在专业市场创新实施“市场*支部+*员中心户+普通商户+市场网格员”；在企业建立“企业*支部+企业*员+班组成员+安全环保网格员”等各具特色的治理模式。在*支部的牵头带领下，各小区相继成立矛盾调解、环境治理等自治组织，如玉龙湖小区的“楼道拉呱”议事会；由小区内老*员、老干部、老教师等组成的“和事佬”矛盾调解团。青园小区由*员、居民代表、物业、业委会成员和志愿者组成的“民情协商理事会”对小区内的公共事务、公共环境等存在的问题进行协调解决，真正实现“民事民议、民事民办、民事民管”。新冠疫情防控期间，区纪委监委机关*员志愿者到尚座小区协助网格员为居民发放临时通行证份，共助社区做好疫情防控工作
社会组织“社会帮帮团”*员志愿者为居民免费开展健康查体活动，解决小区老年人健康问题。
在充分激发居民自治的同时，街道出资购买社会组织服务，引导、鼓励社会组织积极参与社会治理，对居民自治形成有益补充。在玉龙湖社区，众智社工、“管家帮”等9个社会形成“社会帮帮团”，有效解决周边余名老年人的养老、休闲、配餐的难题。春医院合作为辖区老年人免费查体，与山东快视合作开发“智慧春晓”手机APP，辖区居民足不出户即可选择居家养老、健康医疗、家政服务等上门服务，有效解决居民需求。在小区（网格）支部的带领下，居民、商户、职工、社会组织等积极参与小区、市场治理，形成了人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理“微”共体。预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇
